学院召开董事长办公会议，共同研讨“十三五”起步阶段工作
2016-05-30阅读次数：
编辑：新闻中心
5月26、27日，学院董事长办公会在达新校区第一会议室召开。参会人员有学院领导班子全体成员及20个行政部门负责人。会议主要内容是各部门负责人汇报在学院“十三五”规划中的部门工作实施情况、近一阶段工作取得的成绩及未来工作计划。学院董事长王思迪先生亲自主持会议。
会议开始是由学院各行政部门负责人以PPT演示的形式向学院领导们汇报了部门的工作情况。在规定的时间内，各部门负责人汇报的内容简明扼要，程序规范。随后相应部门的主管院长有针对性地进行了分析点评和工作小结。
汇报结束后，董事长王思迪先生对中层干部参会时的汇报时间效率表示满意，对中层干部能够及时转变工作思想给予了肯定，对学院已经基本实现两校区平稳过渡表示认可。
结合部门工作情况及下一阶段的工作目标，董事长王思迪先生做了重要指示：第一、要充分认识顶层设计的重要性。今后的工作中，应全面灌输并充分认识设计思想，积极尝试自我创新。第二、加强对外交流，扩大学院影响力。做好学院日常工作的前提下，将重点工作放在对外交流及形成学院影响力上，使学院形成良好的社会声誉。第三、继续转变工作方式。工作中上传下达的机械式工作模式需要转变，各部门应将工作创意与想法以试点的形式开展、运作，把思考、创新与实践不断融合贯通，实现工作高效、有序。第四、拓宽工作广度、宽度，敢于创新、勇于创新。第五、工作要有突破，数据说明成效。
董事长王思迪先生就以后学院中层干部的工作汇报提出了具体要求。
会上，学院顾问王富远先生进行了概括总结。他说：汇报能够展示出各部门认真地落实学院“十三五”规划，开端良好、取得了较好的成绩。体现在以下几个方面：一是各部门思想统一、目标一致，能够紧密围绕学院“十三五”规划、“转设、转型、转强”开展工作。二是各部门出台一系列改革措施。如：三项会议制度、二级管理制度、“绿色校园”理念、人才培养计划、预算制度等等。三是部分工作收到成效，出现可喜变化。如：体现在教职工的思想观念转变、校容校貌和开展转型工作等诸多方面。
下一阶段的工作目标，王富远顾问提出三点要求：第一、抓创新性、突破性的工作。第二、抓关键性工作，逐项落实，严格按照时间节点完成工作。第三、明确工作职责。
会议在预期中结束，这是学院“十三五”规划开启以来，以王思迪为董事长的董事会和学院领导班子勇立学院发展潮头，引领学院“转设、转型、转强”迈出的坚实一步，也为后续工作确定了前行方向。
