1、在主管校长及主管处长领导下，负责全校的网络管理工作，中心下设数字化校园管理科、教育资源管理科、多媒体及教室管理科。

2、根据学校的发展，并和有关部门协商，向校领导提供现代教育技术中心发展规划和设备增添方案。学校批准后，组织协调实施。

3、现代教育技术中心设备由专人负责保管、维护、启动。做到设备物卡相符，设备使用状态记录单。每学年进行重要仪器设备核查。

4、工作人员必须遵守劳动记律，坚守岗位，建立网站机房的值班制度，做好防网断、防火、防水和安全保卫工作。

5、网站服务器机房非网管人员不得随意进入，更不能在服务器上操作、安装和下载任何的软件。

6、坚持四项基本原则，杜绝违反四项基本原则和情调不健康的信息上网或下载；严守保密规则，注意保守学校和部门的机密。

7、根据工作的发展需要，制定与修改各组管理制度和岗位职责。

8、组织学习学校的重要文件，提高责任感，更好的完成学校的各项工作。

9、组织全体人员努力学习，加强技术交流，注意知识更新，以适应新技术发展需要，圆满完成学校今后发展中所面临的各项任务。

10、定期检查学校各项规章制度遵守情况和各项任务完成情况，通报全体人员发扬成绩，克服不足，以利再战。

11、制定月计划和月总结，督促检查。