明确思路 增强责任 突出亮点——学院召开本年度第七次董事长办公会
2016-12-05阅读次数：
编辑：新闻中心
2016年12月1日，本年度第七次董事长办公会在达新校区第一会议室召开。会议主要内容是学院机构、编制和年终考核方案；学院及分院创收情况汇报；三维人才工作计划及转设评估工作阶段性总结。会议由董事长王思迪先生主持。
办公会听取了人事处、教务处、校企办公室主要负责人汇报的内容后，董事长王思迪先生就“学院机构、编制和年终考核方案”、“学院及分院创收情况”、“三维人才工作计划”进行了概括性指示。同时，指出近期转设工作的不足，对下一阶段的财务预算、年终总结进行部署。
董事长王思迪先生突出强调了“十三五”规划对学院发展的重要性，着重指示近期全院将开展“贯彻落实十三五规划大讨论”活动及重点内容。工作中应及时转变观念、明确思路、增强责任、突出亮点。
会上，学院领导班子成员深入理解董事长概括精神的同时，院长鞠殿民描述了学院近几年发展的亮点：1、专业特色突出；2、录取分数线高；3、就业率好；4、开展了硕士研究生招生工作；5、科研突破显著；6、累积培养研究生1516人；7、积极参加国家级大赛，并荣获多项殊荣；8、先后荣获省、市政府颁发的四项大奖：即荣获吉林省先进基层党组织单位、长春市精神文明单位、长春市五一劳动奖、吉林省依法治校先进单位。
结合近期学院发展的情况，学院顾问王富远先生阐述了想法和建议：第一、转设工作是今年工作重点，目前得到省教育厅、专家组评审的全票通过，取得了阶段性的成果。此项工作仍存在多方面不足，需严肃、认真对待。第二、关于董事长王思迪先生提出的“贯彻落实十三五规划大讨论”的活动，关键在环节，抓好学习重点及学习成果。第三、做好今年工作总结及明年的工作部署，加大各级领导对创新、改革的认识。对于明年学院工作的设想，王顾问突出强调了以下几方面：1、保质、保量完成好转设工作；2、转型工作要有新的突破；3、学院管理要上水平，形成制度化、规范化、标准化。
