围绕中心 明确任务 重点突破 提高质量
2019-03-26阅读次数：
编辑：人事处
——董事长亲自带领大家谋划研究学院工作
2019年是我院强内涵、凝特色、重发展之年，也是我院实现十三五规划目标的关键年，3月11日、12日，我院召开2019年各单位工作计划审议与布置会议，各单位结合学院十三五规划和2019年学院工作要点汇报了各自的工作计划和重点任务。董事长、院长王思迪，学院顾问王富远，学院党政领导班子全体成员同各单位负责人一起，深入研究、议定了新一年工作思路和重点任务。确保各项工作开好头,收实效。会议由学院执行院长李春生主持。
董事长高度重视此次会议，他亲自到会参加审议并做了重要讲话，他指出：一、“此次会议对学院的发展至关重要，大家要高度重视此项工作，要从思想上统一认识，因为这涉及到各单位一年的工作思路是否清晰、目标是否明确、措施是否得当、是否围绕学院中心开展工作，工作方向和重心的把控是否精准，这对学院强化内涵建设和提升质量工程具有重要意义。二、各项工作要高标准、严要求，各单位要突出工作重点同时要打造亮点工作，提升工作质量的同时进一步凝练出各单位自己的特色进而实现百花齐放，高质量的完成我们十三五的既定目标。三、要充分发挥绩效考核的引领作用，将各单位的重点工作列为年终考核的一项重要指标。四、以落实教学工作会议精神为契机，狠抓教学质量，提高考研率、就业率，强化内涵建设，凝心聚力、砥砺前行。
”两天来，学院党政机关、教学单位、教辅单位负责人依次汇报了2019年工作计划和重点工作设想。每个单位汇报结束后，王思迪董事长都对该单位的重点工作提出明确要求，并一一指出存在的问题和不足以及下一步努力方向。比如：要在今年各项重点工作推进的过程中，充分发挥党员的先锋模范作用；要制订出台“人才建设方案”，着力解决当前面临的问题；要不断加大图书馆文化阵地建设力度，突出对学院工科特色，如：电子工程分院学生在5G手机屏生产工厂实习、机电工程分院1+X职业资格证书获得率在50%以上、光电科学分院考研率大幅攀升等凸显我院办学特色的办学成果宣传展示；要创新学生管理方式，打造具有我院特色的学生管理模式；要进一步提升校友会的影响力，把校友取得成绩与学院办学质量提升结合起来；要推动分院实现错位发展，要全面展示分院取得的成绩和亮点等。
会上，王富远顾问对各单位工作分别作以指导，提出宝贵的意见和建议。各单位分管院领导和领导班子其他成员也纷纷给予了中肯的建议。
会议最后，王思迪董事长进行了全面总结。董事长指出，通过两天的会议，集中对今年的工作计划进行了全面梳理，是进一步深化二级管理体制、提高工作效率的重要举措。下一步要重点把握以下工作思路：一是以绩效考核指标引领本单位全年工作，统筹兼顾好本职工作、重点工作和创收、外联工作；二是准确把握相关行业的前沿科技动态，找准办学切入点；三是有效构建二级管理体系同时有效整合力量，进一步发挥民营机制灵活优势。董事长指出，今后要加大各单位、部门间的沟通交流机会，加强学习的同时，不断促进工作效率和质量的提升。
李春生院长对各单位下步如何修改完善工作计划提出了具体要求。
通过本次会议，我院2019年各单位工作计划和工作重点基本明确，为全年工作谋篇布局打造了一个良好开端，必将有力推进我院加快内涵建设的工作进程。
