抗击疫情，停课不停学、延期不延工。学院人事处按照学校统一部署，加强与各学院和各部门的联系和沟通，细化了每一项业务的办理流程，力求做到沉到一线，准时上线，时刻在线，绝不断线。全心全意做好人事人才服务，做到延期不延工，工作不放松。
一、发挥主观能动性，配合学校做好疫情科学防控工作
实现线上统计职工健康情况并按要求完成日报告。人事处联合现代教育技术中心第一时间开发“教职工健康收集”小程序，实现了全体教职工线上每日汇报健康情况、疫情状况、返长情况等；按要求完成疫情“零报告、日报告”工作。
出台规章制度，加强教职工出行管控。制定外出请假报备制度对全校教职工的出行进行了严格要求，各单位（部门）指定负责人报告健康状况，对教职工出行时间、地点、出行方式等信息详细记录。要求外地返长教师在人事处进行报备，统计回长后的居住地点、所乘车次等详细信息。指导返长教职工自觉居家观察 14 天，每天测量体温并做好记录，尤其是从湖北等疫情重点地区或经过重点疫情地区返岗的教师实时跟踪了解身体健康状况。
二、有序开展线上招聘工作，招贤纳才不停摆
人事处长冷岩松表示：由于今年的疫情期间工作的特殊性，在人才招聘工作中，采用全程线上招聘模式，从信息的发布、简历的收集、整理、初审、反馈等均采取线上方式进行，人事处会尽最大努力为各部门招贤纳才，全力保障学校整体工作的有序开展。
三、精心组织，快速推进绩效考核工作全面展开
根据研讨会确定的考核项研究确定绩效考核的下一步工作思路及重点工作。召开绩效考核小组全体会议，确定下一步工作思路，明确教学单位和非教学单位的工作任务和具体分工，分解常规性指标，完善确定指标性工作，并进一步完善品牌建设的支撑材料与具体工作方案。
四、依托网络，开展系统的线上学习、交流。
为提高教师的信息化教学素养和现代教学技能，促进信息技术与学科教学的深度融合，同时提升管理干部队伍的综合素质，人事处制定出台了线上培训方案，精心准备了包括音频、视频、电子文档在内的 11 大类近 300 小节的培训内容供大家学习，为了方便大家交流提高还设置了学习心得交流专区，为大家提供便利。线上培训不但促进信息技术与学科教学的深度融合而且还提高了管理干部对部门业务的理解力，全面、系统提升管理干部队伍的综合业务能力。
在疫情防控的同时，人事处认真落实《长春理工大学光电信息学院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情春季开学防控预案》文件精神，解放思想、着力创新、务求实效，一手抓疫情防护，一手抓工作开展，力求做到延期不延工，工作不放松，为保障我校各项工作的有序开展贡献了一份力量。
