感谢学院领导组织全体职工在这特殊的时期一起进行网络培训，让我们学到了很多自己业务范围内不精通的知识。选择此学习文件的初衷是希望能学习到一些管理的技巧和方法，不仅教给了我们如何改进，如何降低生产成本，还教给我们如何选人，如何培养人，一系列的步骤和方法教给我们如何打造一个坚实的基层团队。其中有几部分章节更能引起我共鸣，分别为《企业所喜欢的员工》、《发扬墨子三大基本精神》、《培养计划和执行的习惯》。下面针对以上三个分支阐述个人的体会。
一、企业所喜欢的员工
要想打造一支坚实的基层团队，团队领头人自己首先应该成为狮子，成为精英人士，成为一名企业欢迎的优秀员工，成为大家学习的榜样，才能更好带领团队成员。一支由狮子带领的羊群能打败一群由羊带领的狮群。在学习中不仅教给了我们如何改进现场，如何降低生产成本，还教给我们如何选人，如何培养人，一系列的步骤和方法教给我们如何打造一个坚实的基层团队。
企业就像一条船，员工必须和企业同舟共济，才能乘风破浪，更顺利地到达彼岸。没有目标的人就像大海中航行的船只失去灯塔。在抵达彼岸的同时我们应该不断学习，增强自身的技能和水平。孔子日:学而不思则罔，思而不学则殆。其实工作和学习的关系又何尝不是如此呢?学而不用则罔，用而不学则殆，学习却不能用在工作上，学习了却不能为公司为社会创造效益和价值，那就等于白学了;整天工作，只把工作当作过日子，却不学习，那很决就会停止不前，很快就会遇到工作上的瓶颈，很难有提升的空间，甚至工作职务也变得岌岌可危。
其次就是用心，不但努力而且用心全力以赴。工作中不用心，就如平时说得和尚念经有口无心，那就很难有所建树。所以我们缺少的不是问题，而是缺少发现问题的能力;更进一步说，我们也不是缺少发现问题的能力，而是我们缺少“用心”，一颗全力以赴的心。天下无难事，只怕有心人。
二、发扬墨子三大基本精神
这节课中选取了《墨子*鲁问》中适用我们的三大精神。勤俭、节约、行善；尚同、尚贤、非攻；简爱、非命、修身。仔细看来，这三条精神是我们日常生活行为的规范，告诫我们为人处世，待人接物。做人是一门很大的学问，在我们的生活中亦有小人亦有君子，就可以看出做人的高低之分。
“勤俭、节约、行善”这是我们从小家人就给我们灌输的思想道德，这也是我们中华民族的优良传统。“尚同、尚贤、非攻”是讲我们和他人相处的原则，也就是我们如今倡导的“和平相处”、“任人唯贤”、“君子和而不同”。“简爱、非命、修身”则是对我们提出关于加强个人自我修养方面的准则。生活中如此，工作中亦如此，看似日常生活中都平凡体现，但是在公司里，如果每个人都掌握好这三种精神，先学会做人，先自己修身养性，与他人和谐相处，不看低别人，也不看低自己，懂得尊重他人，立正身子才能到服众，才能更好的开展工作，企业的发展同时也会因为一个人微不足道的改变而影响着全公司质的飞跃。
三、培养计划和执行的习惯
准备做一件事前都应该提前有一个计划，不仅在生活中如此，工作中更尤为重要。计划也是管理中的重要部分，做好详细的规划，可以在工作繁忙中游刃有余，像是在《管理十诫》这个专题中就有提及到，管理时间的一个方法-GTD，能够有效的将规划分为八类，每天在八类中计划好今天需要做的事情，永远只处理日程表中的计划，将事情细分，分段来执行，这样就不会像有一座大山一样压着自己，同时也避免了遗漏很多重要的安排，提高了工作的效率，在结束的时候也能够根据自己的计划做出总结，对以后工作的提高提供了更多的方便。这一小章节也正符合了现在学院的“3+3”文件管理要求，每个部门都汇报年度清单、季度清单，学院在培养团队计划和执行的习惯，这个习惯不仅可以作为员工兢兢业业奋斗一年后回顾的成果，也为企业创收带来了有效的战绩。
结合授课学堂的精彩学习，我们不知的科学理论知识还有很多，学院能给予老师们这么精彩的学习，我们受益匪浅。学习是一个无终止的跑道，我们为人师表，更应不断充实自己能量。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
